La Direction régionale de Kidal, à l’instar des autres se prête au jeu pour notre série de portraits "Directions régionales de l’ANICT’’. Depuis sa création, elle accompagne les collectivités de la région en matière de développement local et y joue un rôle déterminant.
L’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales (ANICT) joue un rôle crucial dans le développement socio-économique du pays et renforce les capacités d’investissement des collectivités territoriales. Depuis plus de 20 ans elle œuvre auprès des collectivités en contribuant à développer des réponses locales aux besoins des populations en matière de sécurité alimentaire, de santé, d’éducation et d’accès à l’énergie et aux infrastructures de base.
L’ANICT, à travers ses 11 Directions Régionales, s’étend sur tout le territoire malien pour être au plus près des usagers et apporte un accompagnement de proximité aux élus et à leurs équipes.
Niveau de développement de la région :
La majorité de la population de Kidal est composé d’éleveurs des petits ruminants et des dromadaires, le cheptel a été ravagé par les dernières sècheresses au cours des années 1970 et 1980.
Les diminutions répétitives des pluviométries dues au changement ou déréglément climatique rendent difficile le développement de l’élevage et poussent les éleveurs vers les villes ou vers l’extérieur (pays frontaliers : Algérie, Libye…) à la recherche d’emploi et des meilleures conditions de vie.
Ce déplacement des populations rurales crée un dépeuplement de la région de ses bras valides empêchant ainsi toute perspective de développement.
L’équipe de la Direction Régionale ANICT de Kidal
A cause de l’insécurité dans la Région, la Direction de l’ANICT de Kidal partage le même siège à Gao ville que la Direction Régionale de Gao et ne compte que deux agents : 01 Directeur Régional et 01 Contrôleur Technique.
La secrétaire et le comptable de Gao s’occupent aussi des taches relevant de leurs fonctions au niveau de la Direction Régionale de Kidal.
Plusieurs investissements ont vu le jour Grâce à l’effort conjugué des différents directeurs régionaux qui se sont succédés à savoir :
- M. Wadossène Ag SIMITA
- M. Drissa DIAKITE ;
- M. Aliou SIDIBE ;
- M. Djougou SISSOKO ;
- M. Mohamed Ag FARADJI ;
- M. Amadou COULIBALY ;
- M. Boubacar S. SALL ;
- Boubacar Ag Mohamed
Relation avec les autres structures :
L’ANICT en tant que service public, de bonne collaboration avec d’autres structures de l’administration s’avère nécessaire sinon indispensable, notamment les services financiers et techniques, les collectivités territoriales et la société civile.
L’Administration étant le garant du respect de la légalité nous aide à pousser les collectivités au respect des procédures de mobilisation des ressources, l’utilisation efficace et efficiente des ressources mises à leurs dispositions par l’Etat et ses partenaires, le respect des délais, une meilleure qualité des travaux….
Les services financiers notamment le trésor malgré la distance parvient à nous transmettre en partie les pièces justificatives des paiements demandées, les situations des émissions et recouvrements de la TDRL en cas de besoin.
Les services techniques donnent leurs avis techniques sur les projets et participent activement au débat au cours des rencontres et CROCSAD, pour ceux qui sont présents sur place. Leur participation permet d’améliorer positivement la qualité des dossiers et des travaux.
Quant aux collectivités territoriales nous avons des échanges permanents avec elles, sur toutes les questions relatives à la mobilisation des ressources financières, les modes opératoires du budget National, le PDREAS et autres procédures en vigueur.
La société civile rappelle aux collectivités territoriales au cours des rencontres les besoins urgents des populations dans les différents domaines.
Difficultés rencontrées au cours de la mobilisation des ressources :
Dans le cadre de la mobilisation des ressources, la Direction Régionale est confrontée à des difficultés qui sont entre autres :
- Retard dans la mise à disposition des fonds du Budget National au niveau des régions ;
- L’appropriation insuffisante des outils d’accompagnement du mécanisme de financement (mode opératoire du BN et de l’instruction N°001/ANICT/DGB/DNTCP, etc…) ;
- La lenteur des collectivités Territoriales dans la transmission des dossiers de demande financement des sous projets et dans la prise en charge des observations ;
- La non transmission des pièces justificatives des paiements effectués par les services du trésor à l’ANICT ;
- Paiement des factures / décomptes par les services du trésor sans avis favorable (ANO de l’ANICT).
- La délocalisation de la Direction Régionale à Gao ;
- Le manque de suivi réguliers des projets en cours d’exécution du à l’insécurité généralisée dans la Région.
- L’absence de certains services de l’Etat au niveau régional (Trésor, Budget, Contrôle Financier, Impôts…).
- Le manque d’agents qualifiés au niveau de la plupart des collectivités de la Région.
- Le retard dans la fourniture des compléments des dossiers par les collectivités.
Etat Récapitulatif des projets de 2020-2021 sans le fonds PDREAS |
||||||
N° |
DESIGNATIONS |
ANNEES |
TOTAL |
|||
2020 |
2021 |
|||||
QTE |
MONTANT |
QTE |
MONTANT |
|||
1 |
Achat mobiliers scolaires élèves |
2 |
2 490 000 |
0 |
0 |
2 490 000 |
2 |
Réalisation centre de santé |
0 |
0 |
2 |
38 394 697 |
38 394 697 |
3 |
Construction bâtiment administratif |
1 |
21 826 000 |
0 |
0 |
21 826 000 |
4 |
Construction salles de classe |
2 |
24 885 478 |
4 |
71 929 430 |
96 814 908 |
5 |
Réalisation de forage |
4 |
96 837 000 |
7 |
189 148 910 |
285 985 910 |
6 |
Équipements forages |
4 |
50 893 000 |
5 |
69 660 000 |
120 553 000 |
7 |
Équipements des puits |
4 |
56 683 000 |
2 |
28 527 000 |
85 210 000 |
8 |
Réhabilitation des classes |
1 |
13 691 000 |
1 |
14 051 000 |
27 742 000 |
9 |
Réalisation des équipements marchands |
4 |
118 274 250 |
0 |
0 |
118 274 250 |
10 |
Réhabilitation bâtiment administratif |
1 |
14 500 000 |
0 |
0 |
14 500 000 |
11 |
Construction digue de protection |
1 |
24 700 000 |
0 |
0 |
24 700 000 |
12 |
Réhabilitation digue de protection |
0 |
0 |
1 |
24 258 510 |
24 258 510 |
13 |
Réhabilitation des puits |
4 |
51 791 000 |
0 |
0 |
51 791 000 |
14 |
Réhabilitation de barrage |
1 |
22 167 000 |
0 |
0 |
22 167 000 |
15 |
Réhabilitation de forage avec équipements |
1 |
14 700 000 |
0 |
0 |
14 700 000 |
16 |
Réalisation d'une mare |
0 |
0 |
1 |
18 350 780 |
18 350 780 |
17 |
Réalisation d'un bassin de retenue d'eau |
0 |
0 |
1 |
18 428 900 |
18 428 900 |
TOTAL |
30 |
513 437 728 |
24 |
472 749 227 |
986 186 955 |