Portrait de la Direction Régionale de l'ANICT de Bamako
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L'équipe de la Direction Régionale de Bamako s'est prêtée au jeu pour notre série de portraits "Directions régionales de l'ANICT: une expertise de terrain aux côtés des collectivités territoriales" en revenant sur les priorités du développement de la région et l'appui qu'elle fournit aux collectivités territoriales.
Au Mali, l’Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales (ANICT) est l’acteur central du financement des collectivités territoriales. Elle a été créée en 2000 par la loi n°00-42 du 07 juillet pour renforcer les capacités d’investissement des collectivités territoriales à mettre en œuvre leurs planifications locales. Depuis plus de 20 ans, elle a directement contribué à développer des réponses locales aux besoins des populations en matière de sécurité alimentaire, de santé, d’éducation et d’accès à l’énergie et aux infrastructures de base.
L’ANICT, à travers ses 11 Directions Régionales, s’étend sur tout le territoire malien pour être au plus près des usagers et apporter un accompagnement de proximité aux élus et à leurs équipes.
L’équipe de la Direction Régionale ANICT du District de Bamako
Située au quartier de Faladié Socoro, la Direction Régionale du District de Bamako a ouvert ses portes en 2004. L'équipe compte sept personnes : Yacouba DISSA, Directeur régional ; Mme POUDIOUGOU Fatoumata SOW, contrôleur technique ; Bandiougou T. DIAKITE, contrôleur technique ; Mme DIARRA Faty SOW comptable régionale ; Mme TRAORE Kadidiatou KONE, secrétaire ; Hamidou TOGO, chauffeur ; Idrissa TRAORE, gardien.
Les Directeurs de la DR du District de Bamako de l’ANICT
2004 à 2006 M. Younoussa MAÏGA
2007 à 2009 M. Amadou COULIBALY
2009 à 2010 M. Mohamed OULD BADY
2010 à 2011 M. Mohamed El Moctar AG IDIAS
2011 à 2016 M. Aliou SIDIBE
2016 M. Alpha CAMARA
2016 à 2017 Mme Sacko Kadiatou BARRY
2018 à 2019 M. Edouard CISSOUMA
2020 à 2021 M. Daouda DIAMOUTENE
Actuel Directeur : M. Yacouba DISSA
Défis et potentiels de développement du District
Le District de Bamako est confronté à divers défis et possède également un potentiel de développement considérable du fait d’une croissance urbaine rapide. La gestion de la pression de la population sur les infrastructures, les services publics et l’environnement sont particulièrement d’actualité. Capitale et centre économique du Mali, Bamako représente également un potentiel de développement économique important. L'investissement dans les infrastructures de base est essentiel pour soutenir la croissance économique et améliorer la qualité de vie des habitants.
L’appui de l’ANICT aux collectivités territoriales du District de Bamako
Quelques chiffres clés pour la période 2020 – 2021 :
- 22 conventions administratives de financement signées avec les collectivités territoriales
- 15 protocoles de suivi signés avec les collectivités territoriales
La Direction Régionale du district de Bamako, sous la direction de ces différents responsables, a contribué de manière significative au développement local. Depuis sa création, elle a réalisé au moins 19 projets par an tels que la construction et l’équipement d’infrastructures éducatives et sanitaires, de forages. Ces réalisations ont eu un impact direct sur la qualité de vie des habitants du District de Bamako.
Pour la prise en compte des questions environnementales et sociales dans la mise en œuvre des projets financés par l’ANICT, il a été créée une cellule dénommée "Cellule de Sauvegarde Environnementale et Sociale" suivant la décision N° 2022-0151/DG-ANICT du 01 Août 2022 dont les tâches sont affectées à la Direction Régionale du District. Sa mission est essentiellement la mise en œuvre de la politique environnementale et sociale de l’ANICT. Elle a récemment contribué dans l’élaboration des Documents Cadres du programme PACT VI notamment le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) et le Cadre de Politique de Réinstallation (CPR).
Réalisations financées et accompagnées par l’ANICT dans le District de Bamako entre 2020 et 2021
|
ANNEE DESIGNATION |
2020 |
2021 |
TOTAL |
|||
|
Qté |
MONTANT (Fcfa) |
Qté |
MONTANT (Fcfa) |
Qté |
MONTANT (Fcfa) |
|
|
Achat mobilier scolaire élèves |
3 |
56 835 000 |
3 |
34 915 060 |
6 |
91 750 060 |
|
Equipement Centre de santé |
4 |
122 619 810 |
4 |
109 047 900 |
8 |
231 667 710 |
|
Construction Bâtiment administratif |
3 |
361 597 122 |
5 |
248 316 848 |
8 |
609 913 970 |
|
Construction Salles de classe |
3 |
64 268 125 |
2 |
51 541 922 |
5 |
115 810 047 |
|
Achat matériels informatiques |
1 |
100 300 000 |
1 |
5 767 250 |
2 |
106 067 250 |
|
Construction clôture école |
1 |
9 514 000 |
1 |
12 618 950 |
2 |
22 132 950 |
|
Achats mobiliers de bureau |
3 |
29 662 170 |
3 |
61 816 400 |
6 |
91 478 570 |
|
Réalisation de forages |
0 |
0 |
1 |
29 880 000 |
1 |
29 880 000 |
|
MONTANT TOTAL D’INVESTISSEMENT |
18 |
744 796 227 |
20 |
553 904 330 |
38 |
1 298 700 557 |
